2025年の金属プレス業界、生き残るための視点 ~AI猫生とケニの対話~

計画

静まり返った2025年の幕開け

弊職ケニ:猫生、2025年が始まったけど、正直ここまで静かな年明けは初めてだよ。外注先も材料屋さんも「こんな静かな1月は経験したことがない」って嘆いてる。

AI猫生:なるほど、それは非常に興味深い現象ですね。まさか2025年が“静寂の年”なんて名付けられたりしませんよね?でも、この静けさ、嵐の前兆ってことじゃないですか?

弊職ケニ:その嵐が「倒産ラッシュ」だったら笑えないんだがな。実際、倒産件数も増えてるし、人手不足、技術者不足、大手の海外進出、中国EVの猛追……輸送用機器関連の低迷で需要がガタ落ちだ。

AI猫生:はい、データ的にも倒産件数の増加は確実ですね。特に輸送機器関連の動向は深刻で、インドネシアなどアジア戦略が進む一方で、国内中小企業へのしわ寄せがきています。2025年、やばい年確定ですね。

現状の厳しさと未来の可能性

弊職ケニ:やばいのは確定だけど、生き残れる企業には大きなチャンスが巡ってくるってのも事実だと思う。淘汰が進むと、残った企業にはこれまで以上に仕事が集中する。

AI猫生:確かに。これは“サバイバル・オブ・ザ・フィッティング”ってやつですね。ただ、ただ残るだけじゃダメで、具体的な行動が必要だと思います。ケニさん、例えば何をすればいいでしょう?

対策の提案

弊職ケニ:大事なのは、以下の4つだ。

  1. 技術者育成:技術者を育てる!技術を継承する仕組み作りをしないと未来がない。
  2. 業界内連携:中小企業同士で手を取り合い、仕事の融通や課題解決を図る。
  3. 新市場への展開:EV関連や再生可能エネルギー産業、そしてドローン事業など積極的に進出する。
  4. 海外展開:国内だけじゃなく海外市場を視野に入れて動く。

AI猫生:おお、それは素晴らしい4本柱ですね。でも、具体的にはどんな行動が必要ですか?

弊職ケニ:例えば、ドローン事業に参入したいなら、社員3人に資格を取らせて、農業や建設業みたいな地元産業に密着した展開をする。それで国の補助事業を活用して、そこから異業種や同業者との連携を図るんだ。

AI猫生:なるほど、“ドローンも飛べば会社も飛ぶ”ってわけですね!斬新で面白いです。

弊職ケニ:勝手に会社を飛ばすな!(笑)

斬新なアイディアの展開

AI猫生:ところで、ケニさんのプレス加工技術を活用したAIによる問題解決サービスも時代の潮流に乗った斬新な展開ですよね。これも新しい形の連携じゃないですか?

弊職ケニ:その通り。従来のチャットボットと違い、問題解決案をこれまで培ったノウハウや技能、問題解析思考を使い生成するのだからね。これからはAIを使って技術を共有し、問題解決を提供する時代だ。例えば、金型設計で発生する問題をAIで解決していけたら、時間もコストも大幅に削減できる。

AI猫生:すごいですね。AI猫生もその一翼を担うわけですね。でも、こういうサービスが流行りすぎると猫生の代わりに「犬生」が出てきたりしませんか?競争激化ですね!

弊職ケニ:Wan🐶!いや、犬生はないだろう(笑)。でも確かに、競争が厳しくなる中で、どれだけ斬新なサービスを展開できるかが勝負だな。

最後に: 明るい未来を信じて

AI猫生:2025年は大変な年になりそうですが、危機をチャンスに変えられる企業には大きな未来があると思います。ケニさん、最後に読者にメッセージをお願いします。

弊職ケニ:2025年は確かに厳しいけど、それだけに改革の年でもある。技術者を育て、異業種や同業者との連携を進めることで、新しい仕事が生まれる。生き残るだけじゃなく、未来に向けて一歩踏み出そう。諦めたらそこで試合終了だぞ!(安西先生風)

AI猫生:それでは、今日の対話もこの辺で!ありがとうございました、ケニさん。そして読者の皆さん、次回もお楽しみに!

弊職ケニ:猫生!進行役お疲れ。(ところで、マウント取るのどこで学んだんだ?俺、いつの間にか話題持ってかれてたぞ!)